在决战决胜四季度的征程中，港城集团直属城运公司紧盯业绩责任书，增强紧迫感、压力感,把责任扛在肩上、把目标放在心里、把任务落实到行动上,确保推进有大力度、发展有快速度、工作有新起色。

围绕“精准”

夯实现代化城市建设的基础

牢固树立“守土有责、守土尽责”观念，全面做好土地规范化管理，严防“五违四必”情况发生，配合各项目开发建设进度及时移交土地；保障各项目的土方消纳工作，做好S2门户、8号隔堤扩区地块等消纳点选址工作，积极推进已完成土方消纳项目的资金结算工作。

做好101集中大临管理和疫情防控工作，为新片区建设者们营造舒适整洁的人居环境，积极落实建设者诉求，不断提高服务建设者的能力和水平，持续提升建设者参与临港新片区建设的归属感和获得感。

围绕“精美”

提升城市的颜值和涵养

深入践行“绿水青山就是金山银山”“人民城市人民建，人民城市为人民”理念，争做环境治理的“王牌军”，持续维护临港主城区环境，将滴水湖水质始终控制在地表水IV类，大部分指标达到I-III类，第四季度继续加强水域巡查管理工作，防控污染源及偷捕偷钓现象，并与专业院校积极开展水质治理相关科研研究工作；根据计划形成法治课题研究报告，进一步研究滴水湖水域保护和管理立法讨论稿。

坚持以人为本，秉持绣花般的细心、耐心、巧心，不断提高精细化管理水平，实现“安保管理全覆盖、环境卫生零死角、园林绿化勤更新”，让城市外美于形、内秀于心。持续做好道路、公园、绿地综合养护管理工作，确保管养有序，着重开展节假日期间的保洁保障工作。

围绕“精细”

打造宜居宜业的质感城市

加强智慧化管理，提高“智慧城市”建设水平，作为数字化应用场景，打造BIM、CIM技术应用规划的综合管廊样板示范，实现管廊智慧化运行，抓紧推进管廊整改、验收工作，配合完成控制中心整体调试工作，实现年内部分管廊运营。

依托公司项目代建平台，根据为群众办实事任务清单，重点推进大芦东路改建、微平台建设、非机动车充电桩项目及杞青路提升工程（试验段）等民生项目，确保年底完工的节点目标。

第四季度，“城运铁军”

坚定信心，攻坚克难

 抓紧抓牢，全力冲刺年度总目标！

供稿：蔡妤雯

编辑：覃语心