拓宽工作思路,提高创新意识,不断提高招商水平
2008-03-18 13:04:34
  
市场部   王 欣
 
    我们市场部担负着上海临港新城主城区的招商引资任务。六年来,我们在集团公司领导带领下,通过全体成员的共同努力,在港城城市功能开发的初期启动阶段,完成了一个岛屿,五块住宅地块及十一块商业与办公地块的土地出让工作,引进了一些国内的知名企业。同时在强化服务意识基础上,做好各出让项目的后续服务工作,通过不懈地配合与协调,跟紧项目,使项目均得以顺利实施与运作。
    2008年是我们主城区功能开发的关键之年。招商引资的任务十分艰巨。我们要认真贯彻鲍铁鸣董事长提出的“三个不动摇”的工作方针,拓宽工作思路,提高创新意识,不断提高招商水平
一、深刻认识主城区当前良好的招商引资形势,抓住机遇,加快发展
    当前我们主城区开发建设正向着良性、有序的方向稳健、快速发展,同时也面临着更多、更好的发展机遇。一是“以港兴城”条件逐步成熟,产业环境基本具备,产业发展方兴未艾。二是主城区一期的基础设施和市政配套基本完成,为城市的功能开发创造了极为有利的条件,城市核心功能的需求已真正转入功能开发的新阶段。三是主城区一、二、三环带功能性项目同步启动,城市功能开发的环境和条件日趋完善。四是土地出让价格逐年攀升,主城区项目地块日益成为市场热点,反响日趋热烈。我们要抓住有利的时机,加快发展,为港城的功能开发作出贡献。
二、在发展中充分认识面临的不利因素,正视困难,未雨绸缪,迎接挑战。
在深刻认识到当前主城区良好的招商引资形势的同时,我们也充分认识到实际招商工作中所面临的挑战。
首先,今年房地产市场宏观政策环境仍趋偏紧,不容乐观。从最近两年多时间看,调控政策出台之密集、数量之多、时间持续之长、措施之严厉,可以看出国家对于过热房地产市场调控的信心与决心。这些都对主城区开发产生影响。
其次,在产品定位方面,引入境外企业打造国际化高尚社区,从而提升住宅项目整体品位,形成各层次项目间风貌各异及错位竞争格局是大势所趋。但受国家宏观调控政策的限制性影响,目前的推进还存在不少困难。这就需要我们加大工作力度,采取必要措施来加以解决,这将是今年市场部招商工作的重点研究内容。
第三,住宅项目将是影响年度百万开工面积达标与否的关键性因素,因此住宅地块出让及项目开工必须确保提前实施。但岛屿等旅游型商业项目因受初期城市功能尚未成熟,人口导入有限等制约等因素市场招商难度依旧很大。
第四,开发建设新城的经验及创新能力尚需加快提高。港城是一座新城的开发,目标是要建造一座经得起时间检验的,能代表城市未来发展方向的新型城市,这就需要具备求新、求变的创造能力,并又能符合市场的客观发展规律。这同样是一个巨大的挑战。
三、拓宽工作思路,提高创新意识,钻研业务,积累经验,不断提高招商水平。
08年是主城区城市功能性项目加速启动,加快发展的关键性一年。我们要继续加大拓宽招商渠道,为各项目事先找到合适的潜在竞买人;加速推进各项目手续申办流程,在外部条件成熟情况下,尽可能加快项目地块的公开出让;同时,做好后续服务工作,协助、督促开发商加快开发进程,力保08年项目开工面积达100万平方米的目标得以实现。
一是坚持主城区招商引资与开发建设信心不动摇。港城建设是一项宏伟的世纪工程,也是一项充满着困难险阻的艰辛工程。在开发过程中,必然会遇到各种难以预料的艰难与困苦。然而事在人为,港城建设没有捷径可走,这就需要有长期吃苦的思想准备,敢打硬仗,具备克服困难,敢于向困难挑战的勇气。回顾近六年来的招商工作历程,我们正是在这股压力与荣誉的交织下,始终抱以一种不畏艰辛、不厌烦琐、孜孜以求的精神不断地学习、积累与成长起来的。因此,无论面对什么困难,我们都将在集团公司领导的带领下,坚定信心,加快步伐,以创造新的业绩。
二是坚持拓展招商新思路不动摇。面对新形势、新环境、新挑战,市场部将及时调整招商策略,改变传统的招商模式,在政策框架内探索采取多元、灵活的操作模式。如及时全面掌握最新法规、政策内容,做好收集与研习工作;在引入外资方面,探索合资拿地、先拿地后股权转让等操作模式的可行性,寻求开发战略与开发机制上的突破。
三是充分把握政策环境的变化及市场运作规律,发挥主城区的优势特点及市场资源配置作用,探索建立多元投资主体、多元建设主体、多元经营主体的灵活模式,采取独资、合资、合作等多种形式,吸引境内外大品牌开发及管理集团的参与,在现有的政策环境下,摸着石头过河,加快实质性启动,推动岛屿、综合商业设施项目的开发进程,促进并引导人口与资源向主城区的快速集聚,从而有序推进主城区的整体发展步伐,不断提高城市化水平。
四是合作对象上,坚持优先考虑同境内外具品牌的大型、专业的开发与管理集团合作,建立战略联盟。通过引进先进的开发模式与运营管理经验,打造具国际化标准的各类功能性项目,营造符合主城区城市战略定位的国际化、开放式的环境与氛围,实现高起点规划、高标准建设、高质量管理的项目开发目标,以品位高、环境优,服务佳为根本特点,营造主城区居民理想的生活起居空间和文化精神家园。
伴随着港城建设的不断深入,我们将面临更多严峻的考验,同时也充满更大发展的机遇。路在脚下,不管是崎岖还是平坦,都须一步步脚踏实地地往前走。相信在集团领导的正确带领下,在公司各部门的支持与配合下,市场部必将努力学习,扎实工作,坚定信心,知难而进,继续发扬求真务实、戒骄戒躁、团结奉献的精神,为主城区新一轮的开发作出新的业绩。
上海港城开发(集团)有限公司
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